Plan de transition et de Développement du secteur Côtier (PTDSC)

INFORMATIONS

À propos du plan de développement et de transition de la pêche côtière

Le 2 mai 2003, le ministre des Pêches et Océans de l’époque, Robert Thibault, annonçait l’octroi d’un contingent permanent de crabe des neiges aux pêcheurs côtiers de l’est du Nouveau-Brunswick, géré par l’UPM.

Parmi les conditions liées au contingent, le ministre exigeait un plan de rationalisation de la pêche au homard. L’UPM s’est mise à la tâche à l’été 2003 en consultant ses membres, des experts et des joueurs-clés de l’industrie des pêches pour recueillir des idées.

Puisque nous sommes forcés de réduire l’effort de pêche au homard, il a été suggéré que les communautés d’intérêts de pêcheurs réinvestissent leur argent du crabe dans des projets pour la pêche. Par exemple, de

meilleurs programmes de protection, de conservation, de rehaussement des stocks, des projets de développement liés à la pêche ou encore un programme de réduction de leur flottille. De cette façon, ce sont les pêcheurs qui choisissent et contrôlent leurs projets.

Pour redresser les sérieux problèmes dans la pêche côtière, il faudra plus d’argent que celui du crabe. C’est pourquoi l’UPM explore des façons d’utiliser l’argent du crabe pour trouver des montants plus importants.

D’après les consultations, cette approche de développement et de diversification est bien alignée avec les priorités des gouvernements fédéral et provincial.

L’approche des communautés d’intérêts a déjà été approuvée en principe au Congrès 2004 et aux réunions annuelles des locaux de l’UPM.

Pourquoi un plan?

1. C’est une condition liée au contingent permanent de crabe des neiges des pêcheurs côtiers du Nouveau-Brunswick

2. La ressource principale est en déclin • Effet direct sur l’argent dépensé dans les communautés côtières

3. Les contingents de pêche des côtiers ont été réduits

• Crée beaucoup de pression sur la ressource

4. Les conflits se multiplient et s’aggravent • Entre pêcheurs, communautés et régions de pêche

But du plan

Avec ce plan, on veut combiner : • Conservation et rehaussement des stocks • Réduction de l’effort de pêche et rationalisation de la flottille

et…

• Génération d’activité économique nouvelle • Création d’emplois dans les régions côtières du N.-B.

En d’autres mots…

NOTRE BUT :

la viabilité économique pour tous les pêcheurs côtiers

Renouvellement des stocks + Rentabilité de la flottille + Rôle accru des pêcheurs = Activité économique et emplois dans la pêche côtière et Stabilité des communautés côtières

Éléments du plan

1. Communautés d’intérêt de pêcheurs côtiers (CIPC)

• Proposées par les pêcheurs

• Basées sur une région géographique identifiée

• Fondées sur le partage d’un territoire de pêche au homard

• Composées d’un nombre similaire de pêcheurs dans chaque CIPC

• Composées de pêcheurs-propriétaires

• Étant en commun accord sur les mesures de réduction de l’effort de pêche

2. Stratégies de conservation, de reconstitution et de rehaussement des stocks

Élément clé : Durabilité de la ressource à long terme

• Véritable conservation des stocks

• Mesures pour réduire l’effort de pêche

• Méthodes modernes pour rehausser les stocks et l’habitat

• Programme d’application de la loi et de protection, géré localement (avec le MPO)

Avantages du plan

• Combine réduction d’effort avec projets de développement et création d’emploi

• L’UPM possède une expérience concrète dans des projets de développement et de recherche

• Le Plan mets en valeur et soutient la durabilité des stocks et les communautés rurales

• Le Plan permet un rôle plus actif pour les pêcheurs dans la gestion et la protection de la ressource

Développement lié à la pêche

Nouvelles activités possibles dans à la pêche :

• Recherche

• Rehaussement des stocks

• Espèces alternatives

• Aquaculture

• Programmes d’application de la loi et de protection

• Mentorat

• Éco-tourisme

• Projets de rehaussement de qualité / marketing

Effets directs pour les pêcheurs

• Ils seront regroupés en communautés de pêcheurs

• Ils décideront comment rationaliser leur flottille

• Ils auront des argents pour monter des projets de développement qui affectent la viabilité de leur flottille

• Ils auront accès à de l’aide technique pour préparer leurs projets

Financement

• UPM: Administration du Fonds de crabe des neiges avec les communautés d’intérêts

• Communautés d’intérêts: Investissement possible dans des rachats de permis et des projets de développement

• Secteur privé: Investissement dans des projets de développement- spécifique, recherche, rehaussement

• Gouvernement: Contributions pour structurer un Fonds de transition et développement de la pêche côtière

Mise en oeuvre du Plan à ce jour

Concept et préparation du Plan avec l’aide :

• Des pêcheurs côtiers

• D’experts reconnus

• Des joueurs-clés de l’industrie

Approbation du Plan - approuvé par :

• Réunions annuelles 2004 des locaux

• Congrès de l’UPM 2004 et 2005

• Ministres fédéraux et provinciaux (MPO, APECA, RHDCC et MAPA)

Étapes en vue de la réalisation du Plan

Concept et préparation du Plan avec l’aide :

• Des pêcheurs côtiers • D’experts reconnus • Des joueurs-clés de l’industrie

Approbation du Plan - approuvé par :

• Réunions annuelles 2004 des locaux • Congrès de l’UPM 2004 et 2005 • Ministres fédéraux et provinciaux (MPO, APECA, RHDCC et MAPA)

Planification de la mise en œuvre du Plan :

• Plan stratégique élaboré

• Embauche réalisée de l’équipe de coordination du Plan

Mise en œuvre du Plan :

• Plans de pêche choisis par les communautés d’intérêts pour la récolte du crabe des neiges

• Programme de retrait de permis élaboré et lancé (Janvier 2006)

• Début des travaux pour identifier des projets de développement (Intégration des Communautés d’intérêts et des projets spéciaux – Homarus, Pecten, etc…)